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    造梦者 Dream Maker (2016)

    最近更新: 造梦者正片
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    • 豆瓣 8.3 IMDB 7.4 第2集
      American Factory
      2019
      纪录片
      美国

      美国工厂

       American Factory
      • 豆瓣网友的评价
      • 就感觉那些个班组长的嘴脸真可恶
      • 听了个导演讨论，很有趣。导演组家在隔壁那个村，十几年前在同一家工厂采访了三千多个工人拍了GM工厂关闭的短片。福耀本来要雇他们拍宣传片，被婉拒。玻璃大王不愧是政协委员，气度不凡，答应他们拍什么都行，想拍多久拍多久。于是拍了三年，从最开始的中西文化冲突到后来组工会失败自动化来袭。从导演组角度看世界，美国应正视并讨论中国企业来美国开工厂的全球化回流，考虑自动化对底层工人的影响。从曹老板角度看世界，美国虽然地价低运费低税也低，但工人又老又懒又事儿妈，这咋可能成为工业巨国呀。从白左角度看世界，中国模式工厂不可能持续发展，太不重视安全了。正视xenophobia的良心之作，八月netflix上线。
      • 玻璃大王曹德旺在美国铁锈带投资建厂的故事。中国变资本家、美国变打工仔的身份错位，作为对当前中美关系的一种解读非常有趣，文化差异什么的还是流于表面了。说清楚了一件事：美国流失的制造业是永远回不来了，连工会都PK不了自动化......（看完查了查，这个工厂盈利了！）
      • 自动化万岁，解救人民于无意义重复劳作中
    • 豆瓣 8.7 IMDB 7.5 传奇人物-股神巴菲特正片
      Becoming Warren Buffett
      2017
      纪录片
      美国

      成为沃伦·巴菲特

       Becoming Warren Buffett
      • 豆瓣网友的评价
      • 看到后面竟然有点儿感动…… 巴菲特的前妻对他的正面影响真的非常巨大，没有Susie也许巴菲特仍会是个金融奇才、亿万富翁，但因为Susie他才成为了一位真正令人尊敬的了不起的人。祝这个可爱的"有钱"老头儿健康长寿～（HBO出品）
      • 巴菲特的人生可写之处很多，导演试图加入些人文感觉，却拍的平淡如水，从纪录片本身来讲，平庸之作啊。
      • 滚雪球的精简版，在投资这件事上，老巴做到了极致，在这部纪录片中没有太多介绍老巴的投资事业。他的大半生实际上非常“拧巴”，他为了复利视财如命，没有支持妻子的慈善事业，原因就是剧中提到的“Focus”，为了Focus，就必须要失去些什么，苏珊去世后老巴才终于想通不得不说是个遗憾
      • 一个宅而且专注赚钱七十年不动摇的人。
    • 豆瓣 7.4 HD高清
      一团火
      2018
      纪录片
      中国大陆

      一团火

        
      • 豆瓣网友的评价
      • 对雷军的关注是从乌镇世界互联网大会开始，其衣品的不断提高，可见雷军持开放的态度面对外界的调侃与批评，更积极的不断改进。某些品牌创始人坚持一如既往的坏衣品，公司的创造力、情怀也存疑。纪录片拍的不够，小米很多的故事似乎没讲出来，当然小米才刚上路。虽然小米以手机为主打，但我更看好其米家的广阔前景。
      • 竟然还是周浩监制的
      • 真的很好看，小米的创业历程和雷军的坚持，让人惊叹。
      • 可以做的更好，虎頭蛇尾了。
      • 很普通，太短暂，很多人的表演性比较强。能理解，周浩毕竟也要活着。
      • 如果能拍到雷军真实的生活就好了。
      • 小米的内部宣传片，“不需要把稻草卖出金条价格的人”，米1发布会的影像。
      • 片子本身比较平淡，并没拍出题目中的那团火。但小米员工感觉挺真诚朴实的，他们的氛围挺好。希望小米走下去。
      • 09年成为人大影协主席的某人万万没想到，十年之后自己成为了一个纪录片的导演，花了半年时间拍了这么一部可以让人记住的短篇，即便并不是完全的独立拍摄，但仍旧纪录了一段历史，创造了一定的声名，完成了本片的创作使命。
      • 周浩监制。看过国内企业纪录片做的不错的，小米的营销开始做的挺好。
      • 工作需要
      • 早年的影像资料还是挺有意思的
      • 很燃
      • 作为一个购买过三部小米手机，小米电脑，耳机，一大堆家居产品的人来说，小米的出现拉低了手机市场价格，创新了互联网手机模式，开启了全面屏时代，发展了智能家居和生态链，智能助手也引领业界。小米的东西就是你在同价位左选右选，发现还是他好看，有性价比。但是低价模式太好模仿了。
      • 看了，周浩如果导应该会更全面，但深度应该属于行业机密吧，只能点到为止了，浩哥牛逼，继续加油！
      • 周浩今年以来的短片都很苍白，也不知道是该感叹他“主流”了还是希望他专注地做一个好东西出来。
      • 这是周浩拍的？？
      • “利润不超过3%”就冲这句话给好评
      • 五星支持，希望雷能永远保持初心
      • 品质，理念与品牌
    • 豆瓣 8.1 IMDB 8.6 HD
      Amazon Empire: The Rise and Reign of Jeff Bezos
      2020
      纪录片
      美国

      亚马逊帝国：杰夫·贝佐斯的崛起与统治

       Amazon Empire: The Rise and Reign of Jeff Bezos
      • 豆瓣网友的评价
      • PBS台的精致纪录片，记述AMAZON 帝国发展史。期间采访多方人士，包括亚马逊在职和离任高管员工，以及聆听社会各界声音，讨论亚马逊给业界带来的正面负面的影响。最后收尾超有力，以贝佐斯为BLUE MOON 的站台结语做结束，整个亚马逊存在的立意一下子就被拔升，那意思是，你们这些人类还在为我到底有没有托拉斯而纠结争辩，我的志向却早已奔赴星辰大海。💫
      • 这些反应世界名企的纪录片，都遵循着类似的情感逻辑：它改变了人们的生活，它垄断了人们的生活。
      • 自从听说贝总是我们这个宇宙的莱克斯卢瑟后，我就经常觉得他那双大小不一的眼睛里经常透出难以解释的诡异寒光
      • 单个问题的提问和回答都很好，但是整体实在预设立场太强了。你抱着看“宏伟帝国和其掌权人的崛起和其车轮碾碎的众生困境”的心态去的，看了发现只是支离破碎捕风捉影拼贴的“阳光底下必然有阴影所以即便我们啥也不懂也来找个阴影吧反正大众爱看”。好端端的题材拍得毫无逻辑和宏伟感，兴也没拍出来，衰也没拍出来。要是做三十分钟的访谈还勉强能接受，拖成 full size 纪录片还起这么个名字，人的期望值就比这个高太多了。
      • 对亚马逊这个巨无霸公司究竟有多可怕有了更清晰的认知。customer obsession本质是痴迷于研究怎样让amazon有用更多客户，并不在乎客户真正的利益。现任高层采访里有些微表情很意味深长，他们果真如自己所诉，对自己建设的事情毫无怀疑吗？联想到我们的科技巨头，社会上根本没有任何噪音去监督他们究竟如何在发展，而PBS至少还能在amazon prime上播出。
      • 看的时候我的Alexa响了几十次……
      • Disruptive strategy: 1.电商创业+ 持续亏损垄断市场（1995） 2.customer obsession+数据为王 3.Prime建立物流网络 + 流水线operation （2015）4.AWS 数据基建，data collection through Alexa 5.Ring 与警察合作 6. 买报纸 7.Blue Moon | 危机公关：1.Safety 2.dispute with sellers 3.zf关系/买报纸/避免被说垄断 4.监控与隐私问题 （质疑企业社会责任）5.Blackmail巧妙化解 6. 被质疑zz参与 7.Antitrust law | “Big things start small”
      • 最近在思考科技巨头的短板，这部片子提供了一个思路。这个意义上说，亚马逊的风险比微软高。
      • "It turns out that idea is the easy part, execution is everything." "We are not only consumers, but also citizens."
      • Fuck amazon. This company is terrifying.
      • Amazon，或者说Bezos最牛的是提前一步完成未来社会的“刚需”布局。有可比性的算Elon Musk吧。“...Bezos and Musk are tied for the No. 1 spot in our 2019 Forbes ranking of America’s Most Innovative Leaders.”
      • 新首富的远见与争议
      • 靠消灭中间商起家，然后变成平台收租扩张，收买媒体公关政府维持好形象，最后垄断掌握大数据盈利，这些操作后来国内的互联网公司也学得很到位
      • 姐夫的成功，是美国企业家精神和互联网时代的一次完美化学反应。作者一边历数亚马逊在各大领域所向披靡的成功故事，一边又从反垄断的角度不断质疑。
      • 数据为王！掌握大趋势，线上线下结合，这是一个极其聪明的家伙。
      • 单从商业角度来说，能持续做正确且创新的决策是很难的，从online bookstore到交易平台E-commerce; 从Prime开启互联网订阅模式的新世代；从发展AWS和政治机器交好；到收购媒体/金融机构/健康产业，一幅大而不倒的版图出现。站在资源财富顶端的同时，如何实现更多的社会价值，那就是另一个问题了。
      • 简单的事物，知其黑白即可 复杂的事物，要井然有序条理分明
      • 一个生态演化的生动案例，技术的演进没有感情，and big things start small
      • 巨无霸成长的常规道路：压榨供应商，获得高额利润；结交权贵，游说政府，增加政治影响力；购买报社，掌握发言权……亚马逊从一家电商发展成一家互联网基础建设巨无霸。
      • bigs things start small, but such huge empire dominant everything , really too terrifying to think about it

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